Erfahrung mit Spürsinn

Es ist nicht immer einfach, den Überblick über IT-Budgets oder IT-Infrastrukturen zu behalten. Größere Transparenz hilft Ihnen, Budgets genauer zu planen und die tatsächlichen IT-Potentiale Ihres Unternehmens zu identifizieren, um Geschäfts- und IT-Prozesse miteinander in Einklang zu bringen.

Die Mitarbeiter der GiT haben während ihrer langjährigen Tätigkeit in unterschiedlichen Branchen mit unterschiedlichen Systemen gelernt, genau hinzusehen und Fehlerquellen systematisch einzugrenzen. Wir nehmen Ihre IT unter die Lupe und helfen Ihnen, Ihre Potentiale voll auszuschöpfen. Unsere Analysen und Konzepte sichern die Effizienz Ihres Unternehmens, so dass künftige Investitionen jederzeit planbar und vor allem auch zukunftstragend werden.

Genaues Hinsehen

Dabei analysieren wir zunächst die Schwachstellen Ihres Systems. Wir dokumentieren sie und definieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele und Visionen. Natürlich berücksichtigen wir dabei immer Bedingungen wie die technische Ausstattung Ihres Unternehmens, Organisation, Budget und Positionierung und wägen Risiko und Nutzen der Optimierung miteinander ab.

Erst dann übersetzen wir Ihre Business-Ziele in eine logische IT-Strategie, deren Umsetzung wir unmittelbar nach Ihrer Abnahme ausführen.

Bei der Entwicklung Ihrer individuellen IT-Lösung verfolgen wir drei Schlüssel-Strategien:

• die Anpassung des Service-Managements an die permanent wachsenden Anforderungen,
• die Vereinfachung und Standardisierung Ihrer IT-Betriebsprozesse,
• die >>Konsolidierung durch radikale Vereinfachung Ihrer IT-Infrastruktur.

• Workshop zur Entscheidungsfindung/ Zielformulierung
• IT-Strategie-Entwicklung
• IT-Organisationsanalyse
• IT-Infrastruktur- Konzepte
• Betriebsführungsmatrix
• Definition der Service Level Agreements
• Assessment
• Ist-Analyse
• Pflichtenheft-Erstellung
• Entscheidungsmatrix
• Kosten-Nutzen-Analyse
• Anwenderbefragung

Implementierung:
Konsolidierung, Migration, Integration von Servern, Diensten, Daten, Standorten Aufbau von Rechenzentren Change Management

Betrieb:

• IT-Betriebsführung
• Betriebsübernahme
• Projektmarketing